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以“四快”促“四新”

——港口合肥公司贯彻落实丁庆领董事长调研讲话指示精神

发布时间:2021-09-18  信息来源:综合管理部  阅读访问量:4333 次

近日,省港航集团党委书记、董事长丁庆领到港口合肥公司调研,指导推动合肥区域港口资源协同发展港口合肥公司迅速学习传达丁董事长指示精神,把丁董事指示要求作为当前首要任务,先后召开4次专题会议研究部署,不断促进港口合肥公司机构整合、营运聚合、团队融合“四快”促“四新”,合肥区域业务整体竞争力稳步提升。

是加快释放整合效益,打造精炼高效新团队。进一步优化公司本部内设机构,本部部门数量由原有9个压缩至6个各子(分)公司内设职能部门一律精简压缩为2个部门。根据职能设置情况,公司领导班子分工重新进行调整划分,进一步精减管理岗位,本部人员均从内部选调,未增加任何人力成本。同时强化港口合肥公司对各子(分)公司集中统一管控,为子(分)公司经营减负,释放子(分)公司经营潜能。

二是加快港区再定位,塑造协同发展新局面面谋划派河港集装箱业务,建设江淮航运枢纽谋划巢湖港区主要货源“港口+贸易”新模式,建设巢湖散货中转枢纽积极推动南淝河港转型发展,高标准建设钢材全程物流链,向钢材交易中心转型发展;筹划搭建滚装物流平台,打造全程滚装物流链,构建滚装物流基地。

三是加快安全环保升级,创造平安绿色新效率推进港口合肥公司下属企业安全生产标准化一级达标建设全覆盖夯实区域公司安全管理基础完善各码头智能化环保接收设施推进港口绿色发展建设和“环境大整治、形象大提升”专项行动

四是加快党风廉政建设,营造风清气正新气象认真学习贯彻省港航集团党委和省港口运营公司党委关于加强纪律和作风建设的决策部署深入推进党史学习教育,筑牢廉政思想防线强化政治监督,完善廉政体系建设继续推进四个专项整治严明纪律规矩,强化责任担当,持之以恒正风肃纪

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